Тимбилдинг. Методы нефорального образования

» Обычно легче изменить индивидуумов, собранных в группу, чем изменить каждого из них в отдельности. »           
 Курт Левин

Что такое Tимбилдинг?

 Tимбилдинг (team building) – построение команды или командообразование – с помощью методов неформального образования (мероприятия игрового, развлекательного и творческого характера), направленные на улучшение взаимодействия между людьми, повышение сплочённости коллектива на основе осознания общих ценностей и представлений.

Цели проведения тимбилдинга

 С его помощью можно:

— создать и поддержать дружеские отношения в коллективе;

— адаптировать новых людей в коллективе;

— снять психологическое напряжение, снять конфликт;

— повысить уровень доверия и взаимопомощи в коллективе;

— сформировать навыки взаимодействия членов команды в различных ситуациях;

— повысить уровень личной ответственности за результат;

— перевести мышление членов коллектива из состояния конкуренции к сотрудничеству;

— повысить командный дух, получить заряд позитивного настроения.

Результатом качественно проведённого тимбилдинга становится:

— нормализация атмосферы и отношений внутри коллектива, продуктивное разрешение конфликтных ситуаций;

— получение навыков эффективного общения: умение налаживать взаимодействие, находить общий язык;

— верное понимание распределения ролей в команде, умение использовать ресурсы каждого участника команды;

—открыто обсуждать проблемы и пути их решения, анализировать прошлый опыт, делать выводы, учитывать ошибки;

— повышение уровня инициативности обучающихся;

— повышение уровня доверия в коллективе.

Также важным методом наших тренингов является рефлексия. Рефлексия (от лат. reflexio — обращение назад) – мыслительный процесс, направленный на самопознание, анализ своих эмоций и чувств, состояний, способностей, поведения.

Эффекты от проведения корпоративного тимбилдинга:

-улучшение внутренней коммуникации и взаимодействия сотрудников;

-повышение навыков управления и делегирования полномочий между сотрудниками;

-формирование корпоративного духа компании;

-развитие необходимых навыков сотрудников и раскрытие их потенциала;

-личностное развитие и улучшение профессиональных компетенций персонала.